经国务院批准,组建中国资源循环集团有限公司,注册资本100亿。位列央企名录第66位,排在中国建筑、中国中车等前面。
从股权结构看,国务院国资委、中国宝武钢铁集团有限公司、中国石油化工集团有限公司、华润(集团)有限公司各占20%,中国铝业集团有限公司、中国五矿集团有限公司各占10%。
刘宇任董事长;朱建春拟任董事、总经理;陈运龙、严鸽群、文峰拟任副总经理。
中国资源循环集团有限公司将同步设立多家专业化子公司,业务涵盖线下资源回收网络建设和废钢回收、电子产品等耐用消费品回收和以旧换新、新能源汽车和电动自行车废旧电池业务、退役风电和光伏设备回收、废有色金属回收和废塑料回收加工等。
从宏观角度讲是减少资源浪费、提振绿色经济。从更为现实的情况讲是促进“以旧换新、产业升级”。
虽然“以旧换新”“产业升级”配套政策出了不少,也看到了不少成效。然而距离预期还是有差距的,核心的问题就是“钱”的问题。
首先:企业拿钱收旧产品的动力不足。
不管是手机厂家还是汽车厂家,虽然也有回收政策,可总体投入不大。
我们想想,如果你是手机厂家,你回收来的旧手机能干嘛?芯片还能用?电池还能用?还是说翻新之后能卖好价钱?这些存在很大的不确定性。
即便回收旗舰,翻新后按照千元机卖,收的时候不用钱,翻新不用钱吗?企业是讲究利润的,没有利润、利润低的事情,谁愿意做?
好的,就算有利润!翻新机是否会影响自己中低端新产品推出?这些都是要考虑的。手机如此,汽车、电动车、冰箱、电视……这些厂家也是要考虑的。
其次:使用者、消费者没钱。
降低房贷利率就买房?人家是差那点利息的吗?发50元玛莎拉蒂代金券就买车?人家是差50块钱吗?
企业没动力掏钱做事,国家补贴也不会没有限制。除非是本来就打算更新换代的消费群体,看着有政策或动下,其他人群根本打动不了。
个人这样,企业也是如此,谁不知道新的好?谁不知道先进设备好?但需要钱啊!虽然有补贴,但升级设备自己还是出钱的大头!设备暂时不换,也能用。
这个时候中国资源循环集团有限公司的成立是解决这个问题的,是带着使命的。
这个使命就是通过“收旧”再“循环”把“以旧换新”“产业升级”盘活,基本可以对比“收储保障房”盘活“房地产”,解决“租房贵”一个道理。
那么具体机会在哪里呢?
我们德讯证顾对此进行了专门的研究和梳理,欢迎有兴趣的朋友咨询、交流。
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